Mein Auftraggeber:
Mittelständischer Kunststoffverarbeiter
Meine Rolle:
Effizienzsteigerung Produktion, Ablaufoptimierung, Digitalisierung in Fertigung
Branche:
Kunststoffverarbeitung, Werkzeugbau – Automotive, Weiße Ware
Umsatz:
30 Mio. €
Mitarbeiter:
220
Situation:
Wirtschaftlichkeit erhöhen
Auftrag:
- Effizienzsteigerung in der Produktion
- Optimierung von Abläufen und Prozessen
- Digitalisierung in der Fertigung
Maßnahmen:
- Regelmäßige Vor-Ort-Termine und Workshops
- Produktionsbegehungen und daraus Ableitung von Maßnahmen
- Komplette Materialstromanalyse
- Aufbau eines Ausschussreportings
Erfolge:
- Entscheidung zur Einführung eines MES-Systems unterstützt
- Potential zur Materialkostenreduktion von über 200 T€/a aufgezeigt
- Organisationsoptimierung zwischen SCM und Fertigung
Besondere Herausforderung:
- Keine direkte Personalverantwortung und somit reduzierte Umsetzungsgeschwindigkeit
